日本考察第十八期·精益制造的走访

日本精益制造考察学习项目第十八期

日本企业在面对金融危机时，不但没有被严酷的国内及国际环境所影响，而是将压力转化为动力，淘汰过剩产能，用精益生产的经营管理方式，将自己带出泥潭，用自己的成功转型给精益生产打上了一个响亮的标签，那就是日本精益生产。如今越来越多的个日本企业，跃居全球500强企业，丰田、本田、京瓷等等，其成功转型的生产经营管理方式，正在被全世界经济学家、商界精英、企业家、管理人事所认同。而如今的中国，也正面临着同样的经济环境，人口红利低、人工成本高、产品品质低，品牌经营管理理念不强的诸多问题。而要解决这些问题，去丰田考察成为大家的关注点。

京瓷阿米巴课程

了解精益制造的奥妙

追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。

“The New Value Frontier”（即在最尖端领域不断创造新价值）是京瓷向社会发出的能够表现公司强烈意愿的宣言。京瓷将发挥集团的综合实力，用独有的技术和视点开辟和构筑时代与市场所需求的价值形态。

京瓷为了人类和社会的进步与发展以独创性和高品质，不断创造新价值。为此追求事物的本质，力求提高品质以自身的技术、视角，开拓适应时代和市场需求的价值。

此次走访，我们带领队伍进入京瓷总部，了解其中真谛，京瓷本部战略部部长亲自接待

丰田TPS课程

学习经营管理模式

TPS（Toyota Production System）成为管理中的精髓，并使大规模定制模式下的敏捷产品开发和生产成为现实。以下从纵（历史发展）、横（管理特点）两个方面来揭示丰田公司JIT管理的奥秘。

副社长接待，介绍讲解丰田TPS运营模式

三船株式会社

学习有效的生产方式

1968年成立，现代社会由大量功能各异的电子设备所支撑，而这些电子设备都使用铜箔制成的印刷线路板。三船公司依靠独自研发和常年积淀的专门技术进行铜箔生产设备主机及配套设备的设计及制造。刚构造品这是我们公司最为擅长的领域。采用钢材（钢铁、不锈钢等）制作构造物，如槽罐、框架等，可满足各种用途的所有需求。电器及通讯电缆是我们现代生活的基础。三船公司还制作建筑物内的机器设置及配线工程中使用的保护支架、电线支撑金属件及其他配套材料。船舶上产生的污水需经净化处理后才能排放。此类装置的关键是必须小型而又高效。三船公司的技术在海上也得到广泛应用。公司进行终端处理中心净化设备的制造、安装，同时，与其他公司联合研制更高纯净度的城市饮用水的供水装置。积极地致力于大型垃圾处理设施的主要装置制造。我公司充分地采纳用户们的要求,来制作包括传送带等搬送机器为首的各种产业的省力化·效率化装置。

社长亲自接待，为我们讲解

AVEX

AVEX社长亲自接待，介绍并讲解

AVEX成立于1949年6月，是丰田汽车公司的二级供应商，作为日本500强的优秀中小企业之一，主要以切削的高端专门工厂立足于日本国内，在技术人才育成，现场的品质管理（每天早会10分钟）教育及设备保全和自动化生产线为主要特色。主要从事汽车相关零部件（A/T阀门）、刹车、发动机零部件、缝纫机相关零部件的生产，是将TPS运用得最深入最灵活的企业之一，也是TPS理论完美落地的地方。在AVEX多度工厂里，设备都是几十年前的老机器，却都能正常运转，这归功于AVEX多度工厂对TPM的灵活运用。这次考察主要是学习企业在生存发展中遇到实际的转型挑战时，如何掌握转型方向，以及通过参观工厂了解TPS的实际运用。