欢迎访问中運集團官方网站 全球考察企划领跑者
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金牌导师不管对学校的学生来讲，还是对企业的在职人员来讲，都无疑是一次提升的机会。现如今我国发展迅速，同行业竞争激烈，企业管理人员和员工的提升，对企业来说是绝对的增加了提升的大空间。此次我们带来第一期的金牌导师：野田稔，对于企业管理配训有优秀的资历和专业态度。因此，作为创新改革发展中企业，紧紧抓住这次日本考察学习的契机，深入学习日本制造业的强大源自其强大的生产管理能力，欢迎咨询！
金牌讲师
明治大学研究生院教授，野村综合研究所、RecruitPhero、多摩大学教授，直至现职。以组织论、经营战略论为专业领域，研究组织中人如何行动。为了提高日本的人才教育水平，产生良好的感情链接，成立了杰菲尔。在电视广播中也作为主要主播活跃中。有很多关于组织论、领导论的书籍，也是人才管理领域的开拓者之一。
演讲流派
商务/分集/领导能力/管理/经营轮/变革
专业领域
组织论／经营战略论／创新／工作方式改革／分集／管理
1957年东京都出身
1981年毕业于一桥大学商学部进入野村综合研究所
1987年一桥大学研究生院进修完成
1992年担任野村综合研究所经营战略咨询室长
2000年担任经营咨询部长
2001年4月，多摩大学经营情报学部副教授（之后教授）、株式会社Recruit新事业担当伙伴
2007年11月，与（股份）Amuse一起成立了组织感情管理咨询公司、株式会社Jayfil就任董事长（截止到2010年2月）
2008年4月，明治大学大学院（MBA课程）全球商务研究科教授
演讲主题
工作方式改革
流派：工作方式改革／经营战略／生产性提高／管理／分集
听讲对象：经营者/人事负责人/商业人士
现在日本的人口在减少，到2046年将跌破1亿人，企业必须为生存提供新的战略。为此，引出创新，构筑能最大化企业的价值一样的商务模型成为最大的课题。在演讲中，关于为了产生创新所必要的企业内意识改革、组织结构、长时间劳动的纠正和生产性提高、工作方式的品质的提高等工作方式改革，以及关于在这之前企业的现状进行讲话。
活用老年人～度过一亿总活跃时代的秘策～
流派：工作方式改革/第二生活/分集/载波
听讲对象：高级层商务人士/经营者。
于少子高龄化的劳动力不足被认为是企业的死活问题中，老年人层的劳动力被期待。但是，在企业中没有发挥老年人技能的技能，而且，即使是退休或提前退休的老年人，也找不到与自己过去的经验和技能相匹配的再就业地等，在现场各种各样的改革被认为是必要的。在演讲中，关于老年人需要的劳动环境，关于老年人自身可能性的注意的重要性等，老年人层的工作方式进行讲话。
创造革新的现场制作
流派：创新/工作方法
听讲对象：商业人士/管理人员/经营者
为了在各种各样的领域的全球化，由于少子老龄化社会的劳动力不足，需求的多样化，产业结构的变化等，在现代社会中企业持续生存，引出创新，能最大化企业的价值象一样的商务模型重新构筑有必要。为此，创造革新的现场制作成为必要。在演讲中，为了创造创造创造创新的现场，我们将讲述创新的组织、工作的推进方法、工作方法等。
自然部下燃烧组织的做法
流派：管理/组织/领导能力
听讲对象：管理层
工作的商务人士中的每一个人，如果能有活力和工作幸福的工作方式的话，就能提高生产率和企业的成长息相关。那么，为了每个商务人士都能活泼地工作，领导人应该如何构筑组织，如何管理部下？在演讲中，我们将结合正确辨别个人适应性的方法和让停滞不前的年轻选手振奋的方法等，就成员们自发行动的组织制作进行讲话。
演讲成就
SBクリエイティブ株式会社／経済産業省東北経済産業局／慶應MCC／イーウェル／大分政経懇話会／その他多数
问
企业聘请金牌讲师的重要性？
能找出说服的关键或重要对象，依其特性及关心议题，运用适当方式使对方接受自己的意见或想法。能视谈话对象有条理地清楚表达想法，除确保对方专注聆听及充分了解，并可正确解读、响应、理清他人所传达的讯息以取得共识。
不局限既有的工作模式，能够主动提出新的建议或想法，并落实于工作中。面对工作内容或环境的改变能够保持镇定，尝试了解改变的原因并以开放态度面对，有效调整行为且维持应有的工作表现。
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