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日本工业制造商务考察行程【行程周期:5天】
在战后的废墟中发展起来的日本工业走过了半个多世纪的历程。从明治维新开始学习西方的日本,经历了“二战”的迷失与挫败,战后,他们用自己擅长的造物改善本国人的生活, 又以稳健的步伐获得世界的认可。日本工业的发展得益于日本人的水田耕种精神,作为一个土地极度匮乏的国家,日本自古以来就没有太多土地可以为之耕种,所以日本人两千年以来在不断钻研如何把现有的土地耕种得更好,进行垂直发展。这与擅长水平展开的大陆文化形成鲜明对比。

日本工业制造商务考察行程


高标准的自我要求:日企对质量精益求精的追求到了令人惊讶的程度,这么说一点都不夸张。

严谨细致的工作作风:日企的管理非常严谨规范,有完善的企业管理制度、流程体系,以及极强的执行意识,尊重规则、遵守规则,从会长到基层员工都会严格按照流程做事。

永不厌倦的持续改善:日本企业能够始终保持极强的活力及生命力,与他们的持续改善精神是分不开的。他们总是想尽一切办法去完善生产工艺、提高产品质量、控制成本、改善环境等并乐此不疲。他们往往会采用成立改善小组的方式对企业的问题进行专项的持续改善,如TCM(全面成本管理)、TPM(全面生产管理)、TQM(全员质量管理)等等。

规范系统的人才培养机制:日本企业员工从入职开始公司就会根据岗位要求为其制定完善的培训计划,培训内容包括企业精神、道德教育、管理知识、专业知识、工作技能等。

兼容并包的学习精神:日本也是个爱好学习的国家,总是想尽办法吸纳国外的精华再与本国实际相结合,创造自己的东西,如唐朝时就向我们学习,学习我们的儒释道等大智慧,有了日本文字、茶道、和服等;明治维新时向西方学习,有了自己的工业技术,后来发动侵略战争给中国及亚洲国家带来了巨大危害;二战后向美国及西方等学习,博采众长,结合到本国企业实际运作之中,形成了现在世界闻名的日本管理模式。

行程优势


阿米巴模式与员工赋能式经营

稲盛和夫一生缔造了3个世界500强企业,其创办的京瓷经营哲学研究所是世界上第一个将经营当作哲学来研究的机构;在这里,你不仅能学习到京瓷公司的创业史,还能学习到世界级经营大师的经营哲学及管理工具,在悟道的同时提高经营者的心性。
企业导入阿米巴经营后可快速降低企业的各项成本和费用,大幅度提高企业的利润;
辅助企业明确发展方向,制定竞争策略,帮助企业拓展产品或服务的营销通道与营销方式,从而大大提高销售收入,进而把企业带入快速增长的蓝海领域;
根据企业战略重新设计组织架构、优化运作流程,使企业高效、稳健地运作,彻底解放企业生产力、解放老板;
鼓励原来只对内交易的部门,有条件地对外营业,迅速裂变出多个赢利单位,进而更大限度地提高企业的利润;
促使企业再次进入良性的快速发展阶段,员工的积极性、主动性空前高涨,回到老板创业初期的状态;
一批综合素质较高的人才将脱颖而出,并且还在不断地裂变与培养,为企业源源不断地提供具有经营意识的人才。

京瓷

京瓷株式会社由日本经营之父——稻盛和夫先生一手创立,是世界500强企业,以“敬天爱人”为社训,以“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献”为公司经营理念。
京瓷在全球开展着从原材料、零部件、设备、机器到服务网络等多项事业。在通信信息、环保、生活文化3大产业,京瓷一直在不断创造“新技术”、“新商品”、“新市场”。曾有人评价,京瓷利润率能位居全球前十五,是因为它能把土变成钱。
京瓷集团考察将触摸日本国宝级企业经营哲学的内核,感悟汉和同源的传统文化在现代企业发展中发挥的强大力量
京瓷株式会社 (KYOCERA Corporation) 成立于1959企业创建者兼名誉会长是稻盛和夫。京瓷集团一直奖“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献”作为公司的企业文化。尖端领域技术创新与不断创造新的价值一直是京瓷人的追求。与此同时,不仅让企业有更高的社会价值,也让员工有了社会责任感与成就感。
参访亮点:在这里有“京瓷”发展的全过程,也有稻盛和夫老先生一生的经营成长过程。”经营十二条”的具体内容在这里也有详细的注解

丰田

丰田汽车全球最大的汽车公司,丰田汽车是源自日本的跨国汽车公司,总部位于日本爱知县丰田市,现时为世界销量排名第一的汽车制造商,利润也名列前茅;名列美国《财富》杂志2017年全球五百大企业排行榜的第5位。
截至2012年,丰田共售973万辆车,2013年度共售1013.3万辆汽车,2014年共售1023万辆汽车,是第一个达到年产量千万台以上的车厂。而丰田亦是凌志、大发及日野品牌的母公司

丰田道场

TPS 现场指导。丰田工程技术株式会社的经营层由在丰田汽车及相关企业工作 35 年以上,既有现场作业改善经历又有管理经验的优秀人才构成。致力于为日本企业, 以及美国、俄罗斯、澳大利亚、土耳其、中国、韩国等国外的企业导入 Total-TPS 提供支援。

课程《TPS在企业中的应用》

TPS是企业联系客户的纽带也是其他信息系统的基础。. TPS存在于企业的各个职能部门,事务处理系统是进行日常业务处理,记录,汇总,综合,分类,并为组织的操作层次服务的基本商务系 统。. 事务处理系统可以帮助组织降低业务成本,提高信息准确度,提升业务服务水平。. 在企业中主要表现了四种系统:市场营销,生产制造,财务会计,人力资源。

 
 
 

行程安排


日本工业制造商务考察行程
日期 地点 活动内容
第一天 国内——⽇本大阪 商业精英们在机场集合,办理登机手续,乘坐国际航班飞往⽇本大阪。
第二天 京都 上午:【参访】京瓷
下午:【课程】《阿米巴模式与员工赋能式经营》
第三天 京都-名古屋 上午: 驱车前往名古屋
下午:【参访】丰田总部
第四天 名古屋 上午:【参访】AVEX
下午:【参访】丰田道场
第五天 名古屋-东京 上午:【课程】《TPS在企业中的应用》
下午: 前往东京,巴士堂分享
第六天 东京 上午:【参访】秋山木工
下午:【游览】横滨
第七天 东京-国内 上午:【参访】银座
下午:考察圆满结束,乘国际航班返回温暖的家
* 行程可以根据客户要求进行调整, 如有变更以最终确认为准

行程详情


  • Day 1 国内-⽇本大阪
  • 国内-⽇本大阪

    商业精英们在机场集合,办理登机手续,乘坐国际航班飞往⽇本大阪。

    抵达后专人专车接机,前往酒店休息,调整时差。

  • Day 2 京都
  • 京瓷

    参访流程:观看企业短片、参观稻盛和夫资料馆(共三层),了解稻盛和夫先生的一生

    参访亮点:在这里有“京瓷”发展的全过程,也有稻盛和夫老先生一生的经营成长过程。”经营十二条”的具体内容在这里也有详细的注解

  • 《阿米巴模式与员工赋能式经营》

    一、明确事业的目的和意义

    二、设立具体目标与员工共有

    三、要有渗透到潜意识的愿望

    四、付出不亚于任何人的努力

    五、销售最大化,经费最小化

    六、定价即经营

    七、经营者意志变成员工意志

    八、经营者要有燃烧的斗魂

    九、经营者须具备胆识

    十、不断从事创造性的工作

    十一、做生意要有利他之心

    十二、保持乐观向上的态度

  • Day 3 京都-名古屋
  • 驱车前往名古屋

    名古屋有2,300,000人口。是日本第4大城市,人口居第3位。位于日本的中心,是国内最重要的交通枢纽、历史上的中心、产业大国之一。

    名古屋市的市中心,是建名古屋城时德川家康设计的,呈简单的格子状分布。

  • 丰田总部

    丰田汽车全球最大的汽车公司,丰田汽车是源自日本的跨国汽车公司,总部位于日本爱知县丰田市,现时为世界销量排名第一的汽车制造商,利润也名列前茅;名列美国《财富》杂志2017年全球五百大企业排行榜的第5位。

  • Day 4 名古屋
  • AVEX

    AVEX 主要Th产汽车精密零部件,也是丰田汽车的零件供应商之一。感受 AVEX 对高精度小部件进行切削和磨削的“登峰造极”的匠人精神以及“品质由人创造” 的经营信条。

  • 丰田道场

    TPS 现场指导。丰田工程技术株式会社的经营层由在丰田汽车及相关企业工作 35 年以上,既有现场作业改善经历又有管理经验的优秀人才构成。致力于为日本企业, 以及美国、俄罗斯、澳大利亚、土耳其、中国、韩国等国外的企业导入 Total-TPS 提供支援。

  • Day 5 名古屋-东京
  • 《TPS在企业中的应用》

    TPS是企业联系客户的纽带也是其他信息系统的基础。TPS存在于企业的各个职能部门,事务处理系统是进行日常业务处理,记录,汇总,综合,分类,并为组织的操作层次服务的基本商务系 统。事务处理系统可以帮助组织降低业务成本,提高信息准确度,提升业务服务水平。在企业中主要表现了四种系统:市场营销,生产制造,财务会计,人力资源。

  • 驱车前往东京(巴士堂分享)

    东京(日语:东京;英语:Tokyo),日本首都,位于日本关东平原中部,是面向东京湾的国际大都市,日本三大都市圈之一东京都市圈的中心城市。 “东京”狭义上指东京都、旧东京府或东京都区部(旧东京市),亦可泛指东京都市圈 。

    东京旧名江户,是德川幕府的所在地,在庆应4年7月(1868年9月)改名为东京。1869年3月28日,日本的都从京都迁移到东京。其自德川幕府时代以来开始成为日本主要都市之一,明治维新时期改名为东京后,发展为日本政治、经济、文化、交通等众多领域的枢纽中心。东京也是亚洲第一大城市

  • Day 6 东京
  • 秋山木工

    秋山木工为了培养以一流的家具手艺人为目标的年轻人,设置了独自的手艺人进修制度。在本公司,家具手艺人见习的年轻人叫「学徒」,学徒们从通过在宿舍的团体生活的基本生活习惯,到真正的木工技术学习。特别,为了成为一流的手艺人,根据「人性第一」的考虑,每天磨练人性的训练也做。这些手艺人制作的家具,得到大家的高度评价和信赖。

  • 横滨

    横滨(日语:横浜;平假名:よこはま;罗马音:Yokohama),属于日本三大都市圈之一东京都市圈的重要城市,位于日本关东地方南部、东临东京湾,南与横须贺等城市毗连,北接川崎市。

    横滨是神奈川县东部的国际港口都市,也是神奈川县的县厅(行政中枢)所在地,也被指定为政令指定都市之一。该市拥有日本国内仅次于东京都区部(东京23区)的人口数,也是最多人口的市级行政区。市内有位于东京湾西岸的横滨港,经常被视为是东京的外港,沿岸设有大量的港埠设施与伴生的工业与仓储产业。横滨是日本东西方交流的重要城市。

  • Day 7 大阪-国内
  • 银座

    象征日本自然、历史、现代的三大景点(富士山、京都、银座)之一的银座,与巴黎的香榭丽舍大街、纽约的第五大街齐名,是世界三大繁华中心之一。银座是通过不断地填海造地才逐步形成今日之构架。 银座是许多百年老铺与本土品牌的发祥地。贯穿银座1丁目至8丁目的中央通,被选为日本「一百名道」之一,也是银座最繁华的主要街道。每到星期日下午,整条中央通会实施交通管制,成为行人的步行者天堂。

  • 返回国内

    考察圆满结束,搭乘国际航班返回中国。结束愉快的考察之旅。

生 活 保 障


饮食
住宿
交通

大型巴士的可乘坐人数达28-50人左右,适用于长途移动到旅游景点,住宿旅游时会有好处。因为有2~3个贯通型的行李箱,对于体大规模的公司职员考察等行李多的情况也可以十分放心。

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