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零售的本质永远关乎顾客和商品”:在移动互联网和社交媒体时代,只有极致的产品能够成为自媒体,才能够召唤顾客的大声赞叹。
竞争的本质永远关乎效率和成本”——从内求到外求:高效是互联网时代的本质,这真正是一个“不进则退”的时代。老零售传统的农民种地模式数量型线性增长,已无法持续,新零售旨在通过企业之间和商业生态的重构,实现效率型的指数增长。
日本新零售服务商务考察行程 | ||
日期 | 地点 | 活动内容 |
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第一天 | 国内——⽇本大阪 | 商业精英们在机场集合,办理登机手续,乘坐国际航班飞往⽇本大阪。 |
第二天 | 大阪-京都 |
上午:企业参访:京瓷公司 下午:课程分享:阿米巴经营 |
第三天 | 大阪-京都 |
上午:企业参访:MK出租车 下午:企业参访:塚喜商事 |
第四天 | 大阪-奈良 | 全天游览:京都游览:金阁寺、抄经体验、衹园 |
第五天 | 大阪 |
上午:课程分享:711的流店铺开发与运营指导体系 下午:业态考察: NITORI&茑屋书店 |
第六天 | 大阪-国内 | 考察圆满结束,乘国际航班返回温暖的家 |
* 行程可以根据客户要求进行调整, 如有变更以最终确认为准 |
商业精英们在机场集合,办理登机手续,乘坐国际航班飞往⽇本大阪。
抵达后专人专车接机,前往酒店休息,调整时差。
考察亮点:感受京瓷文化和阿米巴经营作为京瓷管理的两个支柱如何使京瓷保持连续50年的增长和超高的盈利能力。
稻盛和夫创立的京瓷公司被视为日本现代商业的奇迹。在创立近60年来,京瓷公司经历过多次经济危机却保持着每年都盈利的奇迹。而稻盛和夫所创立的经营哲学以及他的“阿米巴经营”,更是受到了全球企业家的追随。参访京瓷公司,学习稻盛和夫经营哲学的真髓,以及阿米巴的基本思想。
课程亮点:了解京瓷如何凭借京瓷哲学以及阿米巴经营模式,实现员工对自我工作目标和工作价值的认定,加上京瓷自身持之以恒的技术研发能力,成就50年无亏损的京瓷奇迹的。学习稻盛和夫经营哲学的真髓,深刻思考阿米巴的基本思想。
考察亮点:MK由于其对服务近乎神经质的追求,被誉为日本最佳出租汽车公司。学习MK的极致服务理念以及如何成功将企业经营主旨灌输到每一个员工的用人机制和培训体系。
课程亮点:打塚喜商事于1867年创立,江户时代曾名扬全国的“近江商人”的故乡就在滋贺县琵琶湖东,这里的近江商人是近江八幡、日野町、五个庄町三个地方外出经商的人的统称。八幡商人主要出售近江蚊帐、榻塌米席子、麻布、念珠、灯芯,日野商人的主要货物是日野木碗、漆器、茶叶,五个庄的商人主要卖麻布、绢、斗笠等。近江商人将近江的物产运到其他地方,再把其它地方的物产趸进来。日本人心目中,近江商人的形象是头戴斗笠、身披蓑衣、永不离肩的扁担。后来有许多近江商人成了江户、大阪和京都的大商人。松下幸之助,堤义明等著名企业家均为近江商人的后代。
全天京都游览:金阁寺、抄经体验、衹园
田口胜
7-11前资深运营指导(SV)、高级经理,店铺选址、商圈开发、店铺运营指导专家。从7-11离任后,专业从事零售经营顾问,已为日本超过200家企业提供经营指导,99.7%的顾问企业实现了盈利增长。擅长基于大数据的开店战略策定,深谙7-11店铺管理之道。
日本最大家居卖场,将近连续30年增收增益,打败宜家的品牌。
通过在日本全国各地的店铺销售家具及家居饰品,向更多的消费者提供“缤纷的居家生活”。NITORI为了帮助客户实现缤纷舒适的居家生活,平价提供可整体搭配的商品。
日本新零售代表店铺,虽是书店,却很少卖书,靠大数据支持的经营。
茑屋书店创始人增田宗昭说:“我要卖的不是书,生活提案才是我认为非卖不可的东西。”从一开始,茑屋书店就是为了一种“生活方式”而打造。
考察圆满结束,搭乘国际航班返回中国。结束愉快的考察之旅。
大型巴士的可乘坐人数达28-50人左右,适用于长途移动到旅游景点,住宿旅游时会有好处。因为有2~3个贯通型的行李箱,对于体大规模的公司职员考察等行李多的情况也可以十分放心。
预约电话:400-600-4656 转 2
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