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20世纪70年代，日本开始进行医药改革，推进医药分家的主要措施是降药价和提高医疗服务费用，此外还通过提高后发医药品（类似于基药）的使用比例降低总体医药费用。由于医改前期进展较慢，为了提高医务人员推动医药分家的积极性，从90年代开始日本医疗服务价格提升幅度大于药价下降幅度，2000年左右调整幅度逐渐减小。
经过20多年的持续推进，日本的医药分家取得显著成效。处方迅速从医疗机构流向调剂药房，从而带动了调剂药局的快速发展。数据显示，日本调剂药房的处方单量从1998年的4亿张，到2017年超过8亿张；配药金额也从1998年的1.8兆日元上升至2017年的7.9兆日元。2017年日本医药分业率达到72.4%，而1998年时仅为18.4%。
日本株式会社AFC-HD AMS Life Scienc是日本一家生产药品 保健品 化妆品 ，综合生产和销售的企业。AFC-HD AMS Life Science的产品皆为日本预防医学研究所研发，拥有全球最多顶级原素材制造大厂国际认证，不但取得日本食品GMP认证，也是日本最先获准股票上市的保健食品制造大厂。
日本铃谦株式会社成立于1932年，是世界500强企业。公司注册资本135亿日元（折合人民币9.6亿），税前利润在日本四大医药商业企业中排第一位。其主要业务是医药品、医疗器械和医疗材料等研发、制造、销售及医药物流配送
精益生产是对大规模流水线生产，进行流程结构改造的基础上，不断优化而成。来了解整个车间流程、信息、人员的重新整合，并了解可视化看板系统、物料自动运输和装卸车、物料架导轨系统、工具车和车身的距离的细节。
坐落在富士山脚下的三生医药株式会社，主要服务于承包与健康有关的产品的生产，三生医药株式会社秉承的服务宗旨：生产优质的产品，满足广大消费者，做一个值得每一个人信赖的制药公司。同时，公司还注重产品和生产技术的发展。公司现在从事各种产品的生产活动，在日本的软胶囊生产业中，三生医药的技术和生产能力都堪称一流，这证明了公司从成立之初就承诺的追求艺术级的技术，完美的质量和可信赖的产品。凭借多年严格的质量控制，以及生产技术和其他药检问题的持续发展，三生医药确立了在胶囊生产行业中的领导地位
协会成立于1968年，以“实现患者参与型医疗”为座右铭，通过开发以医疗药品为对象的划时代的新药，队世界医疗做出贡献。协会努力了解制药产品共同的各种问题协调以及加深对医药品的深层次研究开展活动，同时与美国、欧洲等过的制药联合会保持长期的沟通和交流，对世界重大疾病的治疗和预防提供相应的措施。同时在内部对哥哥加盟团体进行信息交换和提供合作的平台，希望对患者的治疗贡献出自己的一份力量。
“稻盛资料馆”以稻盛的人生哲学和经营哲学为中心，展示了其作为技术者、经营者的人生轨迹以及各种社会活动，其设立目的就是希望为参观者提供一个丰富的学习平台。
| 日本医疗医药流通+精益企业深度研修商务考察行程（二） | ||
| 日期 | 地点 | 活动内容 |
|---|---|---|
| 第一天 | 国内-⽇本大阪 | 商业精英们在机场集合，办理登机手续，乘坐国际航班飞往⽇本大阪。 |
| 第二天 | 大阪 |
上午：【参访】日本铃谦株式会社 下午：【参访】稻盛和夫纪念馆、稻盛和夫经营理念课程 |
| 第三天 | 京都-中部 |
上午：【参访】丰田精益道场 下午：【课程】名古屋参加精益管理课程 |
| 第四天 | 中部-静冈 |
上午：【参访】株式会社AFCHDムスライフサイエンス国吉田工 下午：【参访】三生医药 |
| 第五天 | 静冈-东京 |
上午：乘车前往东京 下午：【参访】中华人民共和国驻日本大使馆 |
| 第六天 | 东京 |
上午：【参访】日本制药工业协会 下午：自由活动 |
| 第七天 | 东京-国内 | 考察圆满结束，乘国际航班返回温暖的家 |
| * 行程可以根据客户要求进行调整， 如有变更以最终确认为准 | ||
商业精英们在机场集合，办理登机手续，乘坐国际航班飞往⽇本大阪。
参访主题：（以实际安排为准）
1.企业领导介绍企业的历史、文化以及发展现状
2.业务与项目合作交流、洽谈
3.就相关课题展开交流
4.业务与项目合作交流、洽谈
5.合影留念交流课题
日本铃谦株式会社成立于1932年，是世界500强企业。公司注册资本135亿日元（折合人民币9.6亿），税前利润在日本四大医药商业企业中排第一位。其主要业务是医药品、医疗器械和医疗材料等研发、制造、销售及医药物流配送
“稻盛资料馆”以稻盛的人生哲学和经营哲学为中心，展示了其作为技术者、经营者的人生轨迹以及各种社会活动，其设立目的就是希望为参观者提供一个丰富的学习平台。
一、明确事业的目的和意义
二、设立具体目标与员工共有
三、要有渗透到潜意识的愿望
四、付出不亚于任何人的努力
五、销售最大化，经费最小化
六、定价即经营
七、经营者意志变成员工意志
八、经营者要有燃烧的斗魂
九、经营者须具备胆识
十、不断从事创造性的工作
十一、做生意要有利他之心
十二、保持乐观向上的态度
大野耐一被称为“日本复活之父”和“生产管理教父”。他所创造的丰田生产方式，是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破，在全世界产生了深远的影响。丰田生产方式包括及时化、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理等。走进丰田整车厂，零距离体验真正的丰田生产方式，领悟丰田精益生产的精髓，学习现场改善方法。
（1）自工序品质检查
（2）无人驾驶AFV物料车
（3）多能工工作常态
（4）物流配送及JIT生产
（5）生产检查及警报
（6）多品种小批量生产管理
精益生产是对大规模流水线生产，进行流程结构改造的基础上，不断优化而成。来了解整个车间流程、信息、人员的重新整合，并了解可视化广告牌系统、物料自动运输和装卸车、物料架导轨系统、工具车和车身的距离的细节。
参访流程：
1.企业部门领导带领参观
2.介绍企业的历史、文化以及发展现状
3.就相关课题展开交流
4.业务与项目合作交流、洽谈
5.合影留念交流课题
日本株式会社AFC-HD AMS Life Scienc是日本一家生产药品 保健品 化妆品 ，综合生产和销售的企业。AFC-HD AMS Life Science的产品皆为日本预防医学研究所研发，拥有全球最多顶级原素材制造大厂国际认证，不但取得日本食品GMP认证，也是日本最先获准股票上市的保健食品制造大厂。
参访流程：
1.企业部门领导带领参观
2.介绍企业的历史、文化以及发展现状
3.就相关课题展开交流
4.业务与项目合作交流、洽谈
5.合影留念交流课题
坐落在富士山脚下的三生医药株式会社，主要服务于承包与健康有关的产品的生产，三生医药株式会社秉承的服务宗旨：生产优质的产品，满足广大消费者，做一个值得每一个人信赖的制药公司。同时，公司还注重产品和生产技术的发展。公司现在从事各种产品的生产活动，在日本的软胶囊生产业中，三生医药的技术和生产能力都堪称一流，这证明了公司从成立之初就承诺的追求艺术级的技术，完美的质量和可信赖的产品。凭借多年严格的质量控制，以及生产技术和其他药检问题的持续发展，三生医药确立了在胶囊生产行业中的领导地位。
东京都（日语：東京；英语：Tokyo），日本国首都，全球最富裕城市名单第2名，日本三大都市圈之一东京都市圈的中心城市。
东京旧名江户，是德川幕府的所在地，在庆应4年7月（1868年9月）改名为东京。1869年3月28日，日本的都从京都迁移到东京。其自德川幕府时代以来开始成为日本主要都市之一，明治维新时期改名为东京后，发展为日本政治、经济、文化、交通等众多领域的枢纽中心。东京也是亚洲第一大城市 。
正式的行政区划定义上，东京仅限于东京都，与道、府、县同为日本的一级行政区，辖区包含东京都区部、多摩地方与伊豆群岛、小笠原群岛等离岛；其中，东京都区部为日本中央政府所在地。东京都同时也囊括了日本最南端（冲之鸟礁）和最东端（南鸟岛）等地理极点，拥有日本各都道府县中最多的人口数，同时也是日本人口密度最高的都道府县。
中华人民共和国驻日本国大使馆，简称“中国驻日本大使馆”，是中华人民共和国在日本国设立的外交机构，位于日本国东京都港区元麻布3-4-33 。
1972年9月29日，中华人民共和国与日本国签署《中华人民共和国和日本国政府联合声明》，宣布正式实现邦交正常化。1973年3月，中华人民共和国和日本国互派大使；3月27日中国首任驻日大使陈楚正式赴任。
协会成立于1968年，以“实现患者参与型医疗”为座右铭，通过开发以医疗药品为对象的划时代的新药，队世界医疗做出贡献。协会努力了解制药产品共同的各种问题协调以及加深对医药品的深层次研究开展活动，同时与美国、欧洲等过的制药联合会保持长期的沟通和交流，对世界重大疾病的治疗和预防提供相应的措施。同时在内部对哥哥加盟团体进行信息交换和提供合作的平台，希望对患者的治疗贡献出自己的一份力量。
考察圆满结束，搭乘国际航班返回中国。结束愉快的考察之旅。
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